Onze strategie: dicht bij de boer

Strategie 2030

De ForFarmers' strategie 2030 bouwt voort op de principes van de herijkte strategie 2025. We zijn tevreden over de gezette stappen en zien ook dat veel markttrends, zoals verduurzaming en een sterke marktvolatiliteit, relevant blijven.

ForFarmers heeft de kennis, kunde en middelen om haar positie in de veranderende marktomstandigheden te versterken. Onze missie, For the Future of Farming, is en blijft de leidraad. We zetten ons daarmee volledig in voor een duurzame veehouderij, zowel ecologisch als economisch. Om goed in te kunnen spelen op snel veranderende marktomstandigheden heeft ForFarmers de prioriteiten binnen haar volgende strategische principes als volgt aangescherpt voor 2030.

• Dicht bij de boer: inspelen op lokale klantbehoeften om marktaandeel te winnen blijft essentieel. We blijven werken met onze decentrale organisatie en een centrale ondersteuning, om snel en effectief te handelen. Als voorbeeld voor een sterkere marktpositie focussen we de komende jaren onder andere op landelijke productiedekking in Polen, de fusie van ForFarmers team agrar in Noord-Duitsland en het verder versterken van onze positie binnen de herkauwerssector in het Noorden van het Verenigd Koninkrijk.
• Onderscheidend in producten & markten: we willen onze product- en adviesportfolio in onze markten uitbreiden om de winstgevendheid te blijven ondersteunen. Dit is nodig om te kunnen blijven investeren naar de toekomst toe. On-farm datamanagement wordt hierbij steeds belangrijker en hier blijven we op inzetten om onze 28.500 klanten optimaal te bedienen.
• Goed voer tegen scherpe prijzen: we dragen bij aan het rendement van de boer, door kosten- en kwaliteitsbewust te werken. Dit doen we door scherp te blijven sturen op onze inkoopstrategie en onze kosten te flexibiliseren bij volumegroei- of krimp.
• Duurzame oplossingen: we ondersteunen boeren en ketenpartners in lijn met onze duurzaamheidsambities, zoals alternatieve eiwitoplossingen (met als voorbeeld het micro-algenonderzoek met Remediiate). Ook kunnen we nu nog beter reststroomconcepten opzetten met Van Triest CirQlar in Nederland en met CirQlar in de UK.
• (Virtuele) Ketenintegratie: we blijven samenwerkingen in de agrifood-keten actief uitbreiden voor een bestendige toekomst van ons bedrijf. Voorbeelden hiervan zijn de leghennenkoppels onder eigen regie in Duitsland en de vleeskuikenaanpak met onze joint venture partner KPS in Polen.